2017年益錢預(yù)言有些品牌將引來好勢頭，而有些可能不理想

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2017年益錢預(yù)言有些品牌將引來好勢頭，而有些可能不理想

    益錢退稅 www.cnyto.me 語言這些品牌將會延續(xù)好勢頭......
    ZARA
    某種程度上，Zara更像一個數(shù)據(jù)公司而不是服裝公司——它并不以原創(chuàng)設(shè)計推動銷售，而是把那些時尚界設(shè)計大腦們想出來的潮流盡最快速度從T臺搬進(jìn)店里。如果這個冬季你有逛過Zara，很容易就發(fā)現(xiàn)2016秋冬因為Burberry而熱門的軍裝款外套、因為Vetements而爆紅的長袖子襯衫以及因為Gucci而變得主流的刺繡上衣在Zara俯拾皆是。
    在數(shù)字研究機(jī)構(gòu)L2最近的一份關(guān)于快時尚的研究報告里，提到Zara只有15％的產(chǎn)品是提前策劃的，而其余則是根據(jù)顧客在互聯(lián)網(wǎng)上對某種潮流的反應(yīng)和表現(xiàn)出來的需求進(jìn)行安排。
    我們常常把Zara稱為時尚行業(yè)規(guī)則的“顛覆者”，而這個意味在2016年顯得更加深刻，因為它和其它快時尚品牌們撬動了數(shù)十年不變的高端時尚發(fā)布時間表，讓“即秀即賣”成為了Burberry和Tom Ford等品牌的新策略。
    Coach
    2013年Coach宣布要轉(zhuǎn)型以來，期待看到的成果已經(jīng)出現(xiàn)。截至2016年10月1日的2017財年第一財政季度的財務(wù)報告顯示，Coach品牌的國際銷售額同比上升7%，按恒定匯率計算，Coach品牌大中華區(qū)（包括內(nèi)地、香港及澳門）的銷售額同比上升5%。
    重新調(diào)整的門店架構(gòu)。Coach一度在北美關(guān)閉了70家拉低品牌溢價的奧特萊斯，也減少了推出帆布logo包，放棄了來自奧特萊斯的部分收入，也對目標(biāo)客戶群體進(jìn)行了重新選擇。
    能引起話題性的爆款。轉(zhuǎn)型計劃執(zhí)行后的第一個2015春夏系列，一件Coach阿波羅火箭毛衣成為了極具辨識度的爆款。
    走秀帶來的規(guī)律曝光。直到2017春夏，Coach沒有把男裝的走秀地點放在大本營美國，而是選擇了時裝氣氛更為先鋒的倫敦。
    這些品牌的市場反應(yīng)不理想......
    GAP
    讓我們來看看Gap都出現(xiàn)了什么問題。
    款式跟不上潮流的步伐。它在供貨上對市場作出了錯誤判斷，也沒有和競爭對手一樣及時地把貨物送到店里。
    并不清晰的品牌定位。Gap一直缺乏一種鮮明的形象以和競爭對手區(qū)分開來，如果說Zara是現(xiàn)代摩登的，Topshop是前衛(wèi)的，而優(yōu)衣庫則極具性價比，那么Gap則無法被總結(jié)。國際市場拓展緩慢。Gap在亞太地區(qū)的305家店中，有134家開在了中國，但根據(jù)歐睿咨詢的統(tǒng)計，在中國市場份額排名前十的快時尚公司里，Gap榜上無名。
    H&M
    作為H&M集團(tuán)旗下最大的品牌，H&M的擴(kuò)張并沒有為集團(tuán)的銷售額帶去相應(yīng)的增長。按照瑞典克朗計算，2016年前九個月集團(tuán)的銷售只增長了5%，大大少于前一年的21%。即使在開店勢頭最猛的美國和中國，集團(tuán)的銷售增長同樣大幅度減少。
    基本款不是萬能藥。H&M把銷售增長的停滯歸咎為暖冬帶來的影響——然而這更像是一套托辭。和它的競爭對手相比，H&M的衣服基本款偏多。事實上，H&M有著Divided、L.O.G.G、Trend和Studio等多個系列，其中鋪貨量最大的是以基本款為主的Divided，而受限于門店面積，Trend以及Studio等更緊貼潮流的系列卻并非每個店都有。然而，即使優(yōu)衣庫都在試圖打破基本款、變得更具備時髦性，H&M有必要考慮是否應(yīng)該還把大量的sku堅守在基本款上。
    設(shè)計師系列來到疲勞期。H&M和設(shè)計師合作系列是個精明的商業(yè)之舉，成功地打破了高街時裝品牌和高端品牌之間的藩籬，實現(xiàn)了雙贏。但隨著這個合作系列即將進(jìn)入第13個年頭，從早年的Stella McCartney、Lanvin到最近一次的Kenzo，H&M可能需要考慮如何才能保持它的魅力。2014年，H&M創(chuàng)意總監(jiān)Margareta Van Den Bosch曾在接受界面記者采訪時說，她想設(shè)計師合作模式還可以持續(xù)個幾年，“但是否還能持續(xù)更久，我也不確定”。