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雪松控股 “L型”經(jīng)濟(jì)走勢下的機(jī)會在哪里
有人說企業(yè)家精神是一種放眼長遠(yuǎn)利益的冒險精神,是一種不顧困難阻撓的進(jìn)取態(tài)度,但歸根結(jié)底還是基于對發(fā)展前景的樂觀預(yù)判。
在雪松控股北京總部啟動儀式上,張勁向外界表達(dá)了雪松要做“少數(shù)派”的決心:“大多數(shù)人觀望的時候,我們是實干的少數(shù)派;大多數(shù)人停滯的時候,我們是進(jìn)取的少數(shù)派;大多數(shù)人焦慮的時候,我們是樂觀的少數(shù)派!
當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)面臨自改革開放以來的最大困境。一方面,有效供給不足,內(nèi)需乏力,傳統(tǒng)制造業(yè)繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級。另一方面,流動性泛濫導(dǎo)致房地產(chǎn)泡沫越吹越大,而實體經(jīng)濟(jì)卻一片低迷,產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)更是錢荒依舊,企業(yè)賒銷與拖欠付款帶來的資金流動風(fēng)險不容忽視。
正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松所說,經(jīng)濟(jì)下行階段,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段一些風(fēng)險在逐步的釋放。
別人眼中的低迷形勢在企業(yè)家看來卻充滿了機(jī)遇。大宗商品行業(yè)活得很不好,無論生產(chǎn)還是貿(mào)易都看似得了“產(chǎn)能過!钡闹匕Y。實際上,生產(chǎn)大宗商品的中心企業(yè)是需要大量資金和綜合服務(wù)的,產(chǎn)業(yè)需求巨大,基于大宗商品的供應(yīng)鏈管理充滿了商機(jī)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年也曾指出,痛苦轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)仍有大量投資機(jī)會!安灰凸牢覀兊膫鹘y(tǒng)行業(yè),投資機(jī)會不是只在健康、互聯(lián)網(wǎng)、文化教育、娛樂等等這些行業(yè),這個只是目前的潮流,目前的風(fēng)口。實際上傳統(tǒng)行業(yè)有著非常大的投資機(jī)會。”
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