寶樂迪引領(lǐng)量販?zhǔn)終TV加盟 成就萬眾財(cái)富巨擘

紙條

供給過剩與供給不足導(dǎo)致的“供需錯(cuò)位”已然成為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的最大路障。而其中關(guān)鍵莫過于缺乏對消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把控，“供給側(cè)改革”的提出必將引起一場消費(fèi)關(guān)系的大解放。在KTV領(lǐng)域，寶樂迪作為國內(nèi)量販?zhǔn)終TV加盟領(lǐng)軍品牌，面對KTV娛樂市場規(guī)模的日益擴(kuò)大，傳統(tǒng)KTV門店的慘淡經(jīng)營，前瞻性結(jié)構(gòu)布局規(guī)劃，大數(shù)據(jù)云端與移動互聯(lián)入口開發(fā)，精準(zhǔn)把控消費(fèi)者KTV娛樂消費(fèi)需求，為KTV加盟商、KTV加盟店提供KTV娛樂消費(fèi)最迎合消費(fèi)需求趨勢的營銷支持，領(lǐng)跑市場，開拓KTV娛樂財(cái)富新天地。

信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)對消費(fèi)者和商家的雙向滲透，誰能掌握消費(fèi)者流量入口，最先對接到消費(fèi)者的需求信息，并精準(zhǔn)完成消費(fèi)者需求，讓經(jīng)營基于需求更科學(xué)。在KTV領(lǐng)域，一塊屏，兩個(gè)麥的消費(fèi)者單一被動選擇模式已經(jīng)無法適應(yīng)消費(fèi)者的娛樂需求成為過去式，寶樂迪巨資打造KTV行業(yè)全新KTV營銷神器“潮趴匯”，“潮趴匯”通過對線上全網(wǎng)資源的整合，完成消費(fèi)者線上娛樂的同時(shí)，成為導(dǎo)流線下門店的巨大流量入口，而這中間的大數(shù)據(jù)分析為寶樂迪總部管理團(tuán)隊(duì)以及KTV門店提供最精確的需求分析呈現(xiàn)，為門店提供直擊消費(fèi)者內(nèi)心需求的娛樂營銷，真正滿足未來消費(fèi)關(guān)系：消費(fèi)者需要什么，為消費(fèi)者提供什么。實(shí)現(xiàn)營銷效率的全面提升。

在實(shí)現(xiàn)需求精準(zhǔn)定位的同時(shí)，寶樂迪總部依托強(qiáng)大品牌公信力，先后與音樂Tai、網(wǎng)易云音樂、恒大音樂等音樂界大鱷達(dá)成合作；憑借強(qiáng)大的集團(tuán)實(shí)力和資源平臺優(yōu)勢，200位簽約藝人，打造全明星陣容，滿足加盟店線上活動對接，實(shí)現(xiàn)線上線下資源配置整合，滿足消費(fèi)者走到線下的多樣化KTV娛樂需求。

在營銷活動上多元多樣主動對接消費(fèi)需求的同時(shí)，寶樂迪在KTV門店硬件上同樣順潮流趨勢而變，國內(nèi)頂尖設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)與國內(nèi)知名品牌商合作，從包廂主題風(fēng)格設(shè)計(jì)到店內(nèi)燈光、軟飾的搭配，再到音響、電視等選擇，從視覺和聽覺層面的硬件上全面滿足消費(fèi)者娛樂需求，讓寶樂迪每一家KTV門店定位精準(zhǔn)，營銷到位，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)，營銷創(chuàng)收最大化。

國家“供給側(cè)改革”的提出，未來國政策的調(diào)整實(shí)施正預(yù)見寶樂迪戰(zhàn)略規(guī)劃的長遠(yuǎn)意義。事實(shí)也正在證明，KTV加盟選擇寶樂迪是正確的選擇，是成功之舉。覆蓋全國131座城市，近300家KTV加盟門店的如火如荼，是寶樂迪不斷為加盟商帶來財(cái)富創(chuàng)收的結(jié)果，更是寶樂迪對消費(fèi)者娛樂需求精準(zhǔn)把控，得到消費(fèi)者喜愛的結(jié)果。

這是一場真正的變革，是消費(fèi)關(guān)系的重新顛覆，寶樂迪近300家KTV加盟店的成功，必將為更多的加盟商投資創(chuàng)富提供財(cái)富指引，成就中國量販?zhǔn)終TV未來發(fā)展掘金萬眾財(cái)富巨擘。

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